汶川县审计局以“学、研、制”三联动铸强审计业务能力根基

汶川县审计局以“学、研、制”三联动铸强审计业务能力根基

2025年，汶川县审计局聚焦审计业务能力提升，通过组织精准化考试测验、深化实战化研究型审计、完善系统化制度建设，构建起“学研结合、考练并重、常态提升”的人才培养体系，推动审计干部业务水平与专业技能全面升级，为审计工作高质量发展筑牢人才支撑、夯实能力根基。

一、以学测结合为抓手，筑牢理论实践根基

围绕新修订《中华人民共和国审计法》，编制含法律条文解读、典型案例分析、执法规范流程的学习资料，组织全体干部通过集中培训、分组研讨、线上平台巩固等形式系统学习，再以闭卷考试形式检验对法律的理解与运用。紧扣大数据时代需求开展计算机审计技术实操演练。模拟真实审计场景，审计人员在限定时间内完成数据关联分析、疑点筛查等任务，检验审计干部的数据思维与分析能力。“通过‘学深悟透+精准检验’的学测闭环，既夯实了审计人员的法治理论与技术功底，更推动理论实践深度融合，为审计工作高质量发展筑牢能力根基。”

二、以研究型审计为驱动，深化业研融合发展

积极搭建研究型审计平台，以实际审计项目为载体，鼓励审计人员在工作中开展研究。在县人社局经济责任审计和部门预算审计中，采用“1+N”模式与“巡审联动”模式：项目实施前，审计组紧扣审计目标，深入研讨经济责任审计、部门预算执行审计与巡察工作的目标定位，精准查找三者结合点，科学制定审计实施方案；巡审过程中，加强与巡察组的沟通协作，对发现的问题进行联合研判，充分发挥各自专业优势形成监督合力；巡审结束后，结合双方专业视角，联合向被审计单位提出完善内部管理、堵塞制度漏洞的建议，推动从“解决具体问题”向“建立长效机制”转变，形成“审计+巡察”协同监督、合力整改的叠加效应，切实提升问题整改的深度与实效。通过这种以项目为载体、以联动为抓手的研究型审计模式，不仅锤炼了审计人员以研促审的专业能力，更以协同监督的叠加效能推动审计监督向“治已病、防未病”升级，为规范治理提供了有力支撑。”

三、以制度建设为保障，构建长效提升机制

为确保业务能力提升工作持续有效开展，审计局建立健全配套制度。印发《汶川县审计工作科学规范提升三年行动方案》，实施“政治引领、全链条质控、全效转化、整改清零、铸魂提能”五大工程，形成“计划精准、实施规范、成果管用、整改彻底”的全链条闭环管理机制，全面提升汶川审计工作科学化、规范化、法治化水平。草拟《进一步加强内部审计工作的实施意见》，明确内部审计在单位治理中的职责定位，从建立健全内部审计工作制度机制、健全完善内部审计机构和人员队伍、内部审计工作机制等方面提出具体要求，推动各部门将内部审计融入日常管理。通过制度的系统性完善，将业务能力提升纳入规范化轨道，为审计工作持续提质增效提供了稳定支撑，推动形成“能力提升—工作优化—制度完善”的良性循环。